El futur de la Corpo, cada vegada més obert

Bastides a TV3 (foto uolala.com)

Bastides a TV3 (foto uolala.com)

Trenta-dos anys després de la seva creació, la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals sembla que s’apropi cada vegada més a un nou moment fundacional. A la seva refundació com a ens públic audiovisual de Catalunya. Dic que ho sembla, però cal matisar molt aquesta afirmació.

D’entrada, la percepció de l’opinió pública no és aquesta. En aquests moments, el debat públic sobre el present i el futur de la Corpo o ha desaparegut o està en stand by, com en diem en argot. Superats els episodis més dolorosos del conflicte laboral, la ciutadania rep, en certa manera, un missatge de calma després de la batalla, de retorn de la pau social a TV3 i a Catalunya Ràdio. Una pau, això sí, tocada per les retallades i els acomiadaments, però pau al capdavall.

D’altra banda, la Corpo continua sent percebuda com una de les parets mestres de l’arquitectura cultural i democràtica del país. Ningú amb cara i ulls qüestiona ni la seva existència ni la seva necessitat, i els motius públics de preocupació pel seu futur, si n’hi ha, són d’origen extern, com ara les decisions del govern espanyol d’eliminar un dels dos múltiplex de TV3 o de reclamar l’IVA deduït de 2012 i 2013.

En canvi, d’una manera potser menys evident, però inexorable, s’acumulen els senyals de fi de cicle que ja es van posar de manifest quan va esclatar el conflicte laboral de 2012. En aquests moments, la Corpo no té contracte programa ni conveni col·lectiu vigents, que són dos instruments necessaris per al seu funcionament com a empresa pública. I la llei que la regula, un altre element bàsic, ha entrat en procés de revisió per part del Parlament.

Per tant, tot i que el panorama polític permet fer tota mena de conjectures, el 2015 TV3 i Catalunya Ràdio probablement tindran una nova llei reguladora, un nou conveni col·lectiu i un nou contracte programa. Quina diferència hi ha entre aquest escenari tan obert i una autèntica refundació?

El mateix Parlament acaba d’aprovar ¡per sorpresa! alguns dels principis de la reforma legal que ve: desgovernamentalització, control democràtic per part del Parlament i creació d’un consell rector o de vigilància dins de la mateixa Corpo, amb participació dels diferents estaments socials. Alguns elements d’aquesta decisió poden semblar tòpics o retòrics, encara que no ho siguin, com la qüestió de la desgovernamentalització. Però n’hi ha de força nous per aquests barris, com ara la creació del consell rector (vegeu el punt XXXVIII.1 de la Resolució 776/X del Parlament de Catalunya, sobre l’orientació política general del Govern, de 17 de setembre de 2014).

De fet, les corporacions audiovisuals europees més madures i amb més tradició de neutralitat i pulcritud democràtica es governen ara mateix d’aquesta manera. La BBC britànica té el Trust, un òrgan format per dotze persones que vetlla per la prestació del servei públic i pel respecte als objectius de la corporació. El pes del Trust en la governança de la BBC és determinant i, fins i tot, el president del Trust ho és també de la corporació. La televisió pública alemanya té el ZDF-Fernsehrat, el consell de la televisió, format per 77 representants tant dels territoris com de les associacions i organitzacions socials representatives, que vigilen i equilibren el poder dels dirigents executius. Aplicar un model semblant a la CCMA no seria engreixar l’estructura ni augmentar la despesa –no hauria de ser-ho–, sinó garantir el paper i la neutralitat de la ràdio i la televisió públiques com correspon a una democràcia europea avançada i, per tant, complexa.

Realment, això comença a tenir l’aspecte d’una refundació. Però la millora de la llei seria insuficient per posar la Corpo a punt per als pròxims trenta-dos anys. També hi hauran de contribuir el contracte programa i el conveni col·lectiu –un conveni del segle XXI–, a més d’un lideratge clar i fort per canviar o millorar aquelles coses que calgui i que no depenguin de lleis o consensos polítics, sinó de criteris professionals, organitzatius i de gestió.

Advertisements

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out / Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out / Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out / Canvia )

Google+ photo

Esteu comentant fent servir el compte Google+. Log Out / Canvia )

Connecting to %s

%d bloggers like this: